Die Bostoner Feuerwehr kämpft weiterhin mit der Diversifizierung ihrer Reihen

Die Bostoner Feuerwehr setzt ihre Bemühungen zur Diversifizierung ihrer Reihen fort, doch ihre derzeitige Kadettenklasse ist überwiegend weiß und männlich und steht damit in starkem Kontrast zur Stadt, die sie bedient, so neue Zahlen der Stadt, die die Globe durch eine öffentliche Anfrage erhalten hat. Die Klasse, die nächsten Monat abschließen wird, besteht aus 46 Mitgliedern. Davon sind 33, oder 71 Prozent, weiß. Nur drei der Teilnehmerinnen der Akademie sind Frauen, was bedeutet, dass 93 Prozent der Rekruten männlich sind. Im Vergleich dazu sind 44 Prozent der Bevölkerung Bostons weiß, wie die Statistiken zeigen, während das US Census Bureau schätzt, dass 51 Prozent der Stadt weiblich sind.

Die Feuerwehrabteilung ist seit Jahren hartnäckig nicht mit der Bevölkerung von Boston im Einklang. Im Jahr 2022 hatte die BFD eine Rekrutenklasse von 90 Personen, in der sich nur eine Frau befand. Einschließlich der aktuellen Akademieklasse wird es 27 Frauen unter den 1.556 Feuerwehrleuten in der Stadt geben. Dreiundsiebzig Prozent der Feuerwehrleute von Boston sind weiß.

Die Bostoner Bürgermeisterin Michelle Wu erklärte in einer Stellungnahme: “Unsere städtischen Abteilungen sind am stärksten, wenn sie das Talent und die Vielfalt unserer Gemeinschaft widerspiegeln. Ich bin dankbar, dass Kommissar [Paul] Burke und sein Team sich dafür einsetzen, neue Wege für die Bewohner Bostons in diese wichtigen Jobs zu finden und Zugangsbarrieren auf allen Ebenen zu beseitigen.”

Sophia Hall, stellvertretende Leiterin der Rechtsabteilung von Lawyers for Civil Rights Boston, ist dagegen der Ansicht, dass diese Feuerwehrklasse “zeigt, dass die Stadt Boston ihr Engagement zur Diversifizierung ihrer öffentlichen Sicherheitsbehörde nicht ernst nimmt”.

Die Arbeitsplätze bei der BFD gehören zu den bestbezahlten Stellen in der 19.000-köpfigen Belegschaft der Stadt. Laut den aktuellen Online-Gehaltsabrechnungen nehmen 11 Mitglieder der Feuerwehr der Stadt jedes Jahr mehr als 300.000 US-Dollar mit nach Hause. Über 300 BFD-Mitarbeiter verdienen mehr als 200.000 US-Dollar. Im letzten Herbst billigte der Stadtrat von Boston einstimmig eine neue Tarifvereinbarung zwischen der Stadt und der Feuerwehrgewerkschaft Local 718, die zu einem Gehaltszuwachs von etwa 10,6 Prozent führt.

Historisch gesehen haben Beamte immer wieder darauf verwiesen, dass die Vorschriften des öffentlichen Dienstes die Bemühungen der Abteilung zur Diversifizierung erschweren. Kritiker haben das derzeitige Gesetz über den öffentlichen Dienst, das die Einstellung von Feuerwehrleuten regelt, als fehlerhaft und reformbedürftig bezeichnet und darauf hingewiesen, dass die bevorzugte Behandlung von Militärveteranen eine erhebliche Hürde für die Vielfalt der Truppe darstellt.

Es gibt Versuche, die Feuerwehrtruppe der Stadt zu diversifizieren. Die Abteilung stellte 2016 erstmals einen Diversity-Recruitment-Officer ein, und staatliche Behörden haben in den letzten Jahren ein Feuerwehr-Kadettenprogramm genehmigt. Dieses Programm, das im letzten Jahr seinen ersten Jahrgang gestartet hat, soll einen vielfältigen Pool von Kandidaten rekrutieren, die später als Feuerwehrleute eingestellt werden könnten.

BFD-Kommissar Burke erklärte in einer Stellungnahme, er freue sich darauf, dass “unsere erste Kadettenklasse für die Akademie qualifiziert wird und dass die 14 derzeitigen Rekruten, die eine andere Sprache sprechen, unsere Reihen verstärken und diversifizieren werden.”

Hall, die Anwältin von Lawyers for Civil Rights Boston, ist jedoch der Meinung, dass das Kadettenprogramm “allein keine vollständige Lösung zur Verbesserung der Vielfalt darstellt”.

Auch Tyler, der ehemalige Leiter der kommunalen Aufsichtsbehörde, stimmt zu: “Ich bin mir nicht sicher, ob die Abteilung alles getan hat.”

Häufig gestellte Fragen (FAQ):

Frage: Wie sieht die derzeitige Kadettenklasse der Bostoner Feuerwehr aus?
Antwort: Die derzeitige Kadettenklasse besteht überwiegend aus weißen Männern. Von den 46 Mitgliedern sind 71 Prozent weiß und nur drei Teilnehmerinnen sind Frauen.

Frage: Wie steht die aktuelle Kadettenklasse im Bezug zur Vielfalt der Stadt?
Antwort: Die Kadettenklasse steht in starkem Kontrast zur Bevölkerung Bostons. Obwohl 44 Prozent der Bevölkerung weiß sind und das US Census Bureau schätzt, dass 51 Prozent weiblich sind, sind die Kadettenklasse zu 71 Prozent weiß und zu über 93 Prozent männlich.

Frage: Wie viele Frauen gibt es insgesamt in der Bostoner Feuerwehr?
Antwort: In der gesamten Bostoner Feuerwehr gibt es 27 Frauen unter den 1.556 Feuerwehrleuten.

Frage: Wie sieht die Bemühung zur Diversifizierung der Feuerwehr aus?
Antwort: Die Bostoner Feuerwehr hat einen Diversity-Recruitment-Officer eingestellt und ein Kadettenprogramm genehmigt, um mehr Vielfalt in der Truppe zu erreichen.

Frage: Gibt es Kritik an den bisherigen Bemühungen zur Diversifizierung?
Antwort: Ja, Kritiker halten die bisherigen Bemühungen für unzureichend. Sie kritisieren auch das bevorzugte Behandeln von Militärveteranen bei der Einstellung von Feuerwehrleuten als Hürde für die Vielfalt in der Truppe.

Frage: Wie hoch sind die Gehälter bei der Bostoner Feuerwehr?
Antwort: Die Arbeitsplätze bei der BFD gehören zu den bestbezahlten Stellen in der Stadt. Laut Gehaltsabrechnungen verdienen einige Mitglieder der Feuerwehr über 300.000 US-Dollar pro Jahr und über 300 Mitarbeiter verdienen mehr als 200.000 US-Dollar.

Frage: Welche Meinung haben die Bürgermeisterin und Anwälte zur aktuellen Situation?
Antwort: Bürgermeisterin Michelle Wu betont, dass die städtischen Abteilungen die Vielfalt der Gemeinschaft widerspiegeln sollten. Anwälte für Bürgerrechte in Boston sind jedoch der Meinung, dass die Feuerwehr die Bemühungen zur Diversifizierung nicht ernst nimmt und dass das Kadettenprogramm allein nicht ausreicht.

Frage: Gibt es Pläne, die Diversifizierung der Feuerwehr weiter voranzutreiben?
Antwort: Ja, die Feuerwehrabteilung hat vor, die erste Kadettenklasse zu qualifizieren und hofft, dass die Vielfalt in ihren Reihen durch Rekruten, die andere Sprachen sprechen, erhöht wird. Es gibt jedoch weiterhin Diskussionen darüber, ob dies ausreichend ist.

ByKarol Smith

Karol Smith es una autora distinguida y líder de pensamiento en los ámbitos de las nuevas tecnologías y la tecnología financiera (fintech). Tiene una maestría en Sistemas de Información de la prestigiosa Universidad de Carolina del Norte en Charlotte, donde desarrolló una profunda comprensión de la intersección entre la tecnología y las finanzas. Con más de una década de experiencia en la industria, Karol ha contribuido significativamente a diversos proyectos innovadores, incluida su permanencia en el Banco de Nueva York Mellon, donde desempeñó un papel crucial en la formulación de estrategias de transformación digital. Sus análisis perspicaces y perspectivas visionarias hacen que sus escritos sean un recurso valioso para profesionales y entusiastas por igual, mientras navega por las complejidades de las tecnologías emergentes en el moderno panorama financiero. El trabajo de Karol continúa inspirando el diálogo y la innovación dentro de la comunidad fintech.